人事
人事評価制度構築・運用
構築だけでなく運用まで行いました。
CASE STUDY 実際の事例
中小企業に特化した人事評価制度の構築と運用支援を通じて組織の成長を促進し、従業員のモチベーション向上をサポートしました。
中小企業が競争力を強化して持続的な成功を収めるためには、柔軟性と効果的な人事戦略の構築が重要だと認識しています。
DETAIL 詳細
【構築】
■ニーズヒアリング
まずはクライアント企業の経営理念や目標、従業員の特性などをヒアリングし、評価制度の目的を明確にしました。
■評価基準の策定
企業のビジョンにもとづき、明確で実現可能な評価基準を共同で策定しました。これには業績評価や行動評価などが含まれます。
■柔軟性の確保
中小企業の特徴に合わせ、柔軟性を確保した評価基準を導入。変動要因や業績の変動にも対応可能なシステムを構築しました。
【運用】
■従業員トレーニング
導入後は従業員へのトレーニングを行い、評価基準や評価の透明性を確保。従業員が評価プロセスを理解しやすくしました。
■フィードバックシステム
定期的なフィードバックセッションを組み込み、従業員と管理者が双方向でコミュニケーションを取る仕組みを構築。フィードバックを通じた成長機会を提供しています。
■評価結果の分析
評価結果を分析し、組織全体の強みや課題を把握。これにより、戦略的な人材配置や成長機会の特定を支援しました。